La Política de Oficina Existe: Poder, influencia y decisiones informales sin manipular ni perder integridad
Tu propuesta era mejor. Mejores números, menos riesgo, un plan realista. Se aprobó la otra, nadie explicó por qué, y saliste de esa sala con una pregunta.
La decisión estaba tomada antes de la reunión. No por una conspiración: porque la otra propuesta llevaba tres semanas circulando y tres personas de esa sala ya sabían de qué iba. La tuya llegó completa y desconocida.
En este libro, el Dr. Carlos Sánchez Muñoz —psicoterapeuta clínico con más de veinte años de práctica— explica cómo se decide realmente en una organización, con quince casos de consulta y un enfoque basado en evidencia.
- Descubre qué formas de poder existen además del cargo, y cuáles tienes ya.
- Entiende por qué una propuesta correcta fracasa por llegar sin apoyos ni momento.
- Averigua quién decide de verdad, quién influye y quién puede frenar.
- Aprende a llevar una mala noticia hacia arriba sin pagarla.
- Construye acuerdos cuando cada parte protege algo distinto.
- Aplica la prueba que separa influir de manipular: si la otra parte perdería algo al saber exactamente lo que haces, no está en estas páginas.
Sexto volumen de «La red que no se ve», la serie sobre los vínculos que deciden una carrera. Comprensión, no curación.
