Llegó arriba por encantar

Disponible en: Apple Books
Portada del libro Llegó arriba por encantar del Dr. Carlos Sánchez Muñoz
Todos lo admiran desde fuera. Desde dentro ves cómo decide por su imagen y cómo su círculo dejó de decirle lo que no quiere oír. Este libro explica por qué un líder así llega arriba y…

Llegó arriba por encantar: Líderes y directivos narcisistas: por qué ascienden, cómo deciden, la corte que los rodea y lo que cuestan

Todos lo admiran desde fuera. Desde dentro ves cómo decide por su imagen y cómo su círculo dejó de decirle lo que no quiere oír. Este libro explica por qué un líder así llega arriba y qué cuesta tenerlo ahí.

Quizá votaste en un consejo por el candidato más carismático y hoy dudas sin poder probar nada, porque los números siguen siendo buenos. Quizá eres quien ajusta los supuestos para que la inauguración salga en la foto, quien guarda las malas noticias para otro día o quien recibe a medianoche el material de la sesión siguiente. No es una exageración tuya: es la manera en que un sistema entero aprende a aplaudir y a callar.

Lo propone el Dr. Carlos Sánchez Muñoz desde tres oficios: la psicoterapia cognitivo-conductual, la Terapia de Esquemas y la psicología organizacional con la que acompaña a consejos y equipos de dirección. Responde quince preguntas con casos compuestos de distintos países y sectores: un banco, una cementera, una universidad, una fundación, una empresa familiar. Explica lo que la investigación sabe sobre liderazgo y narcisismo, empezando por lo más sólido: estos rasgos ayudan mucho más a llegar a dirigir que a dirigir bien.

Con este libro podrás:

1. Entender por qué un consejo elige al candidato más brillante y cómo una entrevista estructurada ayuda a proteger la decisión sin filtrar a nadie por su personalidad. 2. Distinguir a un líder seguro de uno que necesita admiración por lo que pasa en la sala cuando alguien lo contradice, sin etiquetas ni diagnósticos. 3. Medir lo que cuesta un directivo con rasgos narcisistas que decide para lucirse: apuestas extremas, equipos que callan y resultados que sembraron otros. 4. Diseñar contrapesos de gobierno corporativo que resistan el día en que fallan, con canales de reporte protegidos y una sucesión con fechas. 5. Revisar desde dentro, si diriges, si tu audacia es estrategia o necesidad de quedar como héroe.

Comprensión, no curación. Aquí no se diagnostica a ningún director, consejero, candidato o figura pública. El libro tampoco está hecho para probarle algo a alguien, vigilar a otra persona o descartar gente en una contratación o un ascenso, y no trae estrategias para sacar a nadie de su puesto. Y no da asesoría legal ni financiera: quien orienta es un asesor de tu país.

Sobre el autor. Psicoterapeuta clínico con más de veinte años de práctica, maestría en terapia cognitivo-conductual y especialidad en terapia de esquemas. Ha acompañado a miles de personas desde el consultorio, la terapia en línea y la cátedra.

Para seguir pensando estas preguntas, el autor abre sus sesiones en vivo, una clase magistral para quienes se sientan en un consejo o dirigen equipos y su consulta en línea.

Esta obra forma parte de la serie «Todos le aplaudían», tercera de la trilogía «La imagen que no puede caer» del Dr. Carlos Sánchez Muñoz: un ecosistema de herramientas de psicología clínica aplicada, diseñado para profesionales y ejecutivos. Cada volumen aborda un ángulo específico del entorno que rodea a una persona que necesita ser admirada —el jefe, el liderazgo, los socios, la organización, las redes y la fama, el grupo y la familia, la confusión diagnóstica, el consumo, el tratamiento y la consulta—, y te permite avanzar desde reconocer el sistema que premia ese brillo hasta decidir qué hacer desde tu lugar, con psicología basada en evidencia, sin diagnosticar a nadie, con la seguridad primero y sin promesas de cura.

También disponible en: Google Play Books

Disponible en: Apple Books
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